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四个人面的评估准则（第1页）

四、个人面的评估准则

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（一）与个人目标契合程度

创业过程中遭遇的困难与风险极大，因此有必要了解创业者的创业动机，以利于判断他愿意为创业活动付出的代价程度。

一般认为，创业机会与个人目标的契合程度越高，则创业者投入意愿与风险承受意愿自然也会越大，创业目标最后获得实现的概率也相对较高。

因此，一个具有吸引力的创业机会，一定是一个能充分与创业者个人目标相契合的创业计划。

（二）机会成本

一个人一生的黄金时间大约有30年光景，其间可分为学习、发展与收获等不同阶段，而为了这个创业机会，你将需要放弃什么？可以由其中获得什么？得失的评价如何？在决定进行创业之前，所有参与创业的成员都需要仔细思考创业所要付出的机会成本。

必须经由机会成本的客观判断，才可以得知创业机会是否真的对于个人生涯发展具有吸引力。

（三）对于失败的底线

古人说，留得青山在，不怕没柴烧。

创业必然需要面对可能失败的风险，但创业者也不宜将个人声誉与全部资源都压在一次的创业活动上。

理性的创业者必须要自己设定承受失败的底线，以便保留下次可以东山再起的机会。

因此，在评估创业机会的时候，也需要了解有关创业团队对于失败底线的看法。

通常铤而走险与成王败寇的创业构想，也不会被投资者视为是一个好的创业机会。

（四）个人偏好

评估创业机会的时候，也需要考虑创业的内容与进行方式是否能够符合创业者个人的偏好，包括工作地点、生活习惯、个人嗜好等。

（五）风险承受度

由于每个人的风险承受度都不一样，因此这也将成为影响创业机会评估的重要因素。

一般而言，风险承受度太高或太低均不利于新企业的发展。

风险承受度太高的创业家，也会因为孤注一掷的举动，而常将企业陷入险境。

但风险承受度太低的创业家，由于决策过于保守，相对拥有的创新机会也会比较少。

一个能以理性分析面对风险的人，才是比较理想的创业家，由他来执行的创业机会相对才会比较具有吸引力。

（六）负荷承受度

创业团队的负荷承受度，也是评量创业机会的一项重要指标。

负荷承受度与创业团队成员愿意为创业投入工作量的多寡，以及愿意忍受的辛苦程度密切相关。

一般来说，由负荷承受度较低的创业团队所提出的创业构想，成功的概率也会较低。

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